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SUMMARY:Dirección de personas y desarrollo del talento
DESCRIPTION:\nEscuela de RRHH\n\n\n\n✅ Modalidad online. Se realiza a través de la plataforma de tele-formación de KeySolution.\n\n\n\n✅Duración: 40 horas.\n\n\n\n✅ Precio: 187€.\n\n\n\n✅ Bonificable 100%. Gestión de la bonificación sin coste adicional\n\n\n\nNuevas convocatorias\n\n\n\n\n\n\n\n👍 Fecha de Inicio: 7 de septiembre de 2026 y Fecha de Finalización: 30 de octubre de 2026\n\n\n\n>> Descarga el boletín <<\n\n\n\n\n\n\n\nDirección de personas y desarrollo del talento es una formación especializada en la gestión estratégica del capital humano, centrada en las prácticas más eficaces para desarrollar, motivar y retener el talento dentro de las organizaciones. Ofrece una visión global y actualizada de los modelos de dirección de personas, poniendo el foco en el liderazgo, la comunicación y la creación de equipos eficaces.\n\n\n\nEl curso capacita a profesionales para dirigir personas de forma participativa y orientada a objetivos, fortaleciendo su capacidad para impulsar el rendimiento, el compromiso y el crecimiento del equipo. Es una herramienta formativa clave para organizaciones que desean mejorar su competitividad mediante una gestión del talento sólida y alineada con la estrategia empresarial.\n\n\n\nObjetivo general\n\n\n\nAdquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.\n\n\n\nPrograma del curso\n\n\n\n\n\n\n\n1. DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI1.1. ¿Qué son las empresas?1.2. ¿Qué entendemos por talento?1.3. La gestión del talento1.4. El rol del director dentro de la organización y del equipo1.5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo\n\n\n\n2. DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPE2.1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol2.2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo2.3. Conceptos base para la descripción de un puesto2.4. Recomendaciones para la descripción de puestos2.5. La descripción de puestos: contenido básico2.6. Selección de personas\n\n\n\n3. DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA3.1. El papel del director en el desarrollo de los empleados3.2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?3.3. Formación3.4. Evaluación del desempeño\n\n\n\n4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS4.1. Las competencias profesionales4.2. Beneficios de la gestión por competencias4.3. Elaborar un diccionario de competencias\n\n\n\n5. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN5.1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?5.1.1. Dinámica: detectives privados en busca del caballo y del té5.1.2. Caso: revisando acciones de comunicación5.2. Personas por la comunicación5.3. Habilidades que nos facilitan la comunicación\n\n\n\n6. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I6.1. Dirección participativa por objetivos (dppo)6.2. Dirección y planificación estratégica6.3. Barreras para la ejecución de la estrategia6.4. Misión, visión y valores6.5. Matriz DAFO6.6. Estrategia como una ventaja competitiva6.7. El cuadro de mando integral (CMI)6.8. Perspectivas del cuadro de mando integral6.9. DAFO de venta por internet en nuevo estilo6.10. DAFO para valorar la viabilidad de la venta online de productos nuevo estilo\n\n\n\n7. DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II7.1. ¿Qué son los indicadores?7.2. ¿Cómo deben ser los indicadores?7.3. Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral7.3.1. Cuadro de mando: perspectiva de resultados7.3.2. Cuadro de mando: perspectiva del cliente7.3.3. Cuadro de mando: perspectiva de procesos7.3.4. Cuadro de mando: perspectiva de personas7.3.5. Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores\n\n\n\n8. EL CAMBIO COMO MEJORA8.1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?8.2. El proceso de cambio8.2.1. Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de Trench8.3. Fases para llevar a cabo\n\n\n\nMás Información\n\n\n\nCada módulo contiene una serie de actividades complementarias tutorizadas por un experto ponente.\n\n\n\nEste curso online ( https://www.keysolution.es/convocatorias-online/ )  es bonificable 100% a través de Fundae. Gestionamos gratuitamente la bonificación si así lo desean.\n\n\n\n* La bonificación se aplicará según lo establecido por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.\n\n\n\nExento de IVA según la Ley reguladora. El pago se realizará, en todo caso, para formalizar la inscripción.\n\n\n\nPor favor, para realizar la inscripción descargue el boletín en PDF en la pestaña de inscripción al curso y remítalo cumplimentado por correo electrónico a sonia.perez@keysolution.es ( mailto:sonia.perez@keysolution.es ) y formacion@keysolution.es ( mailto:formacion@keysolution.es )\n\n\n\nTambién in-company:\n\n\n\nTanto este curso, adaptado a su horario y necesidades, como cualquier otro tema que precise, podemos impartirlo en su empresa de forma personalizada. Háganos saber sus necesidades de formación y le realizaremos un programa y presupuesto a su medida.\n
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